|
Copyright © 2007 IFSociety Corp. International Facilitators Society
METODOLOGÍA - BRAINSTORMING |
Podemos utilizar esta técnica cuando requiramos:
· Liberar toda creatividad de los equipos · Solucionar problemas mediante la generación de una extensa cantidad de ideas alternativas · Desarrollar nuevos conceptos comerciales · Involucrar a los participantes generando mayores compromisos para con la organización · Encontrar mayores oportunidades para mejorar
El Proceso del Brainstorming podemos resumirlo en los siguientes pasos:
1. Definir el tema o el problema 2. Nombrar a un moderador o Facilitador del proceso 3. Establecer reglas claras 4. Iniciar la primera etapa: Dejar volar la imaginación sin limitaciones, ni críticas o peor burlas 5. Listar las ideas que surgen (todas), hasta agotarlas (no existen límites de tiempo) 6. Concluir la etapa siguiente: Analizar, evaluar y organizar las ideas, para valorar su utilidad en función del objetivo que pretende alcanzar.
Puede implementarse en flujo libre u orden secuencial. Recomendamos flujo libre. El Facilitador del proceso cumple un papel primordial, como incentivador y animador para la generación de ideas.
Copyright © 2007 IFSociety Corp. Sociedad Internacional de Facilitadores |
|
Editor: ERNESTO YTURRALDE
•
Copyright © 2006-2008 IFSociety / International Facilitators Society / Sociedad Internacional de Facilitadores Miembros de WANGO / World Association of Non-Governmental Organizations Preguntas o comentarios, por favor escríbanos a voxmagister@ifsociety.org Contacto en Latinoamérica: (593 4) 268 0730
|